Проведенные проекты

Завершен этап консультационного проекта для Группы компаний, работающих на рынке продуктов питания. В состав Группы компаний входят 14 производств и 5 торговых компаний (дистрибуторские компании и розничные сети).  Работа была напряженная, объемная и значительная с точки зрения предлагаемых решений.

 

Консультанты проанализировали три основные блока :

 

1. Распределение функций, полномочий и ответственности в процессе продаж при взаимодействии Управляющей Компании и обществ/филиалов Компании

 

 

2. Структура и регламентация  по управлению обществами/филиалами Компании

 

3. Система мотивации руководителей верхнего уровня управления в обществах/филиалах Компании, а также  сотрудников подразделений Управляющей Компании

 

По каждому из блоков консультанты подготовили предложения и рекомендации  по развитию, большинство из которых было принято Клиентом.

Наши партнеры

Mba-today
Ubo-Ru
SYSTECH