Юнит-Консалтинг на главную

карта сайта

Корпоративные семинары

Работа с дебиторской задолженностью в период финансового кризиса

 

·        Как навести порядок в поступлениях денежных средств от клиента?

·        Как приучить клиентов платить вовремя?

·        Как разговаривать с клиентом, который должен нам деньги?

·        Что делать если клиент не возвращает долги?

·        Что делать для сокращения дебиторской задолженности?

 

В результате прохождения участники смогут

  • Систематизировать работу с дебиторской задолженностью
  • Разработать план действий по возврату дебиторской задолженности
  • Проводить выигрышные переговоры с должниками по возврату дебиторской задолженности и противостоять манипуляциям со стороны  клиентов

 

Продолжительность – 16 часов

 

В программе:

1. Анализ и планирование дебиторской задолженности компании

  • Планирование дебиторской задолженности, организационная схема управления платежными обязательствами клиентов
  • Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения
  • Оценка реального состояния дебиторской задолженности
  • Анализ и классификация дебиторов методом АВС, методы предупреждения дебиторской задолженности

 

2. Планирование и организация работы сотрудников по возврату дебиторки

  • Анализ клиентской базы и формирование матрицы финансового мониторинга платежных обязательств.
  • Формирование кредитного рейтинга клиентов, распределение клиентов по группам риска,  оценка кредитной истории клиентов
  • Планирование своей деятельности по своевременному возврату дебиторской задолженности
  • Основные правила стимулирования досрочной оплаты

 

3. Технология переговоров по "долгам"

  • Факторы, затрудняющие сбор платежей с клиентов
  • Преодоление дискомфорта при обсуждении с клиентом вопроса возврата дебиторской задолженности
  • Подготовка к переговорам с клиентом по “возврату”, определение приоритетов, минимальных и максимальных результатов
  • Телефонные звонки клиентам с вопросом о возврате денег, специфика, особенности
  • Техники разговора с клиентом по вопросу возврата дебиторской задолженности
  • Структура переговоров при ведении переговоров по возврату дебиторской задолженности, первое, второе, третье, …
  • Противостояние манипуляциям клиента, способы распознавания обмана
  • Отработка навыков вести переговоры с клиентом по возврату дебиторской задолженности
  • План дальнейших действий




Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ


Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.

КОНСАЛТИНГ


Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?

БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ


Вопросы? Предложения? Пишите по адресу: office@unitcon.ru
 
© 2003-2010 Юнит-Консалтинг
Москва, ул Складочная, д.1, стр. 18, подъезд 8, офис 201.
Телефон/Факс: (495) 987-10-57    (Схема проезда)