????-??????????
Найдите нас на facebook
Юнит-консалтинг
Продажи, дистрибуция, управление филиалами
Systech
Портал Урал-Бизнес-Образование: тренинги, семинары, обучение Бизнес образование, MBA
+7 (495) 987-10-57
Корпоративные семинары Открытые семинары Консалтинг

Создание системы полевого коучинга

Вся система обучения персонала в нашей стране взята с западных компаний. Тренинги, семинары, наставничество уже прочно прописались в большинстве российских компаний. Но эти формы обучения при всех их безусловных достоинствах, не учитывают, что обучаем мы ВЗРОСЛЫХ, а поэтому и методы должны быть ВЗРОСЛЫМИ.

Полевой коучинг это тот заключительный, но очень важный элемент обучения, что мы пока не взяли у западного обучения.

Ведь только в системе (тренинги, семинары, наставничество, полевой коучинг), мы можем добиться той эффективности, что не хватает системе обучения многих компаний.

Семинар-практикум рассчитан на руководителей среднего и высшего звена.

Продолжительность семинара-практикума 2 дня (16 часов)

Программа семинара.

 

1.       Методы практического обучения сотрудников.

·         Наставничество. Плюсы и Минусы.

·         Полевой коучинг. Плюсы и Минусы.

·         Экономическое обоснование использования Наставничества и Полевого коучинга.

Групповая работа участников.

 

2.       Специфика полевого коучинга.

·         Основы полевого коучинга.

·         Кто может проводить полевой коучинг.

·         Для кого подходит полевой коучинг.

Групповая работа участников.

 

3.       Структура полевого коучинга

·         Подготовка.

·         Установление доверия.

·         Предложение обратной связи.

·         Предоставление обратной связи.

·         Совместная выработка дальнейших действий.

·         Помощь в реализации намеченных действий.

 

4.       Технология предоставления обратной связи (feedback).

·         Специфика обратной связи.

·         Возможности использования обратной связи для мотивации сотрудников.

Групповая работа участников. Отработка навыка предоставления обратной связи.

 

5.       Бизнес-симуляция. Полевой коучинг.

 

 

 

По результатам семинара-практикума предоставляются индивидуальные рекомендации участникам и анализ заказчику (корпоративный вариант тренинга).

Также в корпоративном формате возможно посттренинговое сопровождение.