Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель. Программы тренингов разрабатываются специально для каждой организации, с учетом целей и задач, содержания и специфики деятельности, состава и конкретных проблем участников тренинга.
Работа корпоративного тренинга включает следующие этапы:
- Встреча с руководителем и сотрудниками службы, для которой проводится обучение, с целью определения круга задач и подготовки материалов для тренинга.
- Проработка тренером полученной информации, построение окончательного варианта программы обучения и ее согласование с руководством компании.
- Тренинг (с использованием видеотехники по ряду тем), продолжительность 8-16 часов в группах по 7-12 человек. Каждый участник получает комплект раздаточных материалов.
- Предоставление краткого отчета по желанию клиента.
- Пост-тренинговое сопровождение.
Корпоративные тренинги и семинары помогут Вашей компании:
- решить проблемы маркетинга
- совершенствовать работу с клиентами и партнерами,
- развить потенциал Ваших сотрудников.
Корпоративные тренинги и семинары предусматривают выезд тренеров-консультантов Юнит-Консалтинг на предприятие клиента и проходят в форме:
- Установочных лекций - знакомство с передовыми теориями и интегрированным опытом российских и зарубежных компаний.
- Групповой работы в виде деловых или ролевых игр, разбора кейсов из практики, "мозгового штурма", анализа ситуаций в компании и совместного поиска решений.
Тренинги развития потенциала Ваших сотрудников
Работа с дебиторской задолженностью в период финансового кризиса
Переговоры с розничными сетями: как получить выгодные условия?
Оптимизация работы с розничными сетями в период кризиса
Управление дилерскими сетями при снижении рынка
Тренинг продаж для региональных менеджеров
Управление розницей через службу торговых представителей
Постановка сетевого отдела продаж в компании
ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ
ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ
РАБОТА В КОМАНДЕ
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
НАСТАВНИЧЕСТВО
ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ
ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО
ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЙ: ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ В ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ
ПРОДАЖИ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ
АУДИТ ГРУППЫ ПРОДАЖ. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОПТОВЫЕ ПРОДАЖИ –КАК ПРИВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ КЛИЕНТОВ?
Тренинги и семинары по маркетингу
ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ДИСТРИБУЦИИ
АКТИВИЗАЦИЯ СБЫТА
СИСТЕМЫ ФРАНЧАЙЗИНГА В СЕТИ РОЗНИЧНЫХ МАГАЗИНОВ
ТЕХНОЛОГИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА В СЕТИ РЕСТОРАНОВ
УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ: УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ
ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ CRM
ВЫХОД В РЕГИОНЫ: ФИЛИАЛЬНАЯ И ФРАНЧАЙЗИНГОВАЯ СЕТИ МАГАЗИНОВ
ПОСТАНОВКА И РАЗВИТИЕ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ
УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
ПРЯМЫЕ ПРОДАЖИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ И МЕСТНОМ РЫНКЕ
ПОСТРОЕНИЕ ДИЛЕРСКОЙ СЕТИ
КАК ПРОДАВАТЬ БРЕНД?
СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА: ТЕХНОЛОГИИ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОДАЖ
ПРОРЫВ В РАЗВИТИИ: УСПЕШНЫЕ СТРАТЕГИИ
Решения для эффективного руководителя отдела продаж
ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ: РАЗВИТИЕ, УПРАВЛЕНИЕ, ПРОДАЖИ
УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТЬЮ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ
УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННЫМИ ТОРГОВЫМИ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ
РАБОТА С РОЗНИЧНЫМИ СЕТЯМИ. ПРОДВИЖЕНИЕ В РОЗНИЦЕ
Семинар \"Агентские сети в сфере услуг\" (new!)
Курс для Директоров Филиалов
Открытие торговой точки сети
МАКСИМУМ ПРИБЫЛИ В ОПТОВЫХ И РОЗНИЧНЫХ КАНАЛАХ
ПОСТРОЕНИЕ ХОЛДИНГОВ: ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГРУППОЙ КОМПАНИЙ И СПОСОБЫ ИХ РЕШЕНИЯ
Дистанционные семинары-практикумы «Филиальная сеть: управление и развитие»
Дистанционные семинары-практикумы «Дилерская сеть: развитие и контроль»
Тренинги эффективного взаимодействия с клиентами
ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ
УСПЕШНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
РАБОТА С ПРЕТЕНЗИЯМИ И КОНФЛИКТАМИ
ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ
КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОДАЖИ
Управление дистрибуцией
Управление рынком: этапы дистрибуции
Тренинг «Техника продаж: Супер-сейлз»
Тренинг-семинар для закупщиков
ЭФФЕКТИВНЫЙ ВИЗИТ В СЕТЕВУЮ ТОРГОВУЮ ТОЧКУ
МЕРЧАНДАЙЗИНГ
VanSelling: технологии и организация работы
Коучинг полевого персонала (СУПЕРВИЗИЯ)
БРЕНД, КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОДАЖИ
КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ ЭФФЕКТИВНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
|
|
Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ 
|
Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.
КОНСАЛТИНГ
|
Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ
|
|
