????-??????????
Найдите нас на facebook
Юнит-консалтинг
Продажи, дистрибуция, управление филиалами
Systech
Портал Урал-Бизнес-Образование: тренинги, семинары, обучение Бизнес образование, MBA
+7 (495) 987-10-57

Ваши отзывы

Отзывы по семинару: Курс: «Старт филиальной сети. Управление. Финанасы. Кадры.»



Качественно преподнесенный материал. Наиболее полезным для меня оказался первый и второй блок программы, а именно вопросы организационной структуры управления филиальной сетью, классификация функциональных типов филиалов, а также подготовка к открытию филиала, маркетинговый анализ рынка филиала. После прослушанного курса, намерен применить описанную на семинаре систему планирования.
«АВТОМИР» , Руководитель Cети Торгово-Сервисных Комплексов
Кочерыгин В.Ю.


Программа понравилась. В особенности вопросы, касающиеся технологий открытия филиалов, первые шаги. Также понравились вопросы, связанные с клиентской работой. По возможности, намерен применить на практике все из прослушанного на курсе. Отличный раздаточный материал. Понравилась организация семинара.
ОАО Внешторгбанк , Советник Управления персонала
Павлов Н.В.


Хорошая программа. Наиболее ценной информацией рассмотренной на курсе для меня оказалось рассмотрение порядка формирования филиальной сети, оценка ее эффективности. В части курса, посвященной финансам, для меня было полезно представление материала управленческого учета, который в нашей компании применяется в ограниченном виде. После отработки этой теме на курсе я планирую изменить существующую у нас форму управленческого учета. Также полученные знания на семинаре я намерен применить при создании представительства нашей компании в г. Москве.
ЗАО «Роспродукт» , Генеральный директор
Глухов.В.Н.


Выделила бы для себя, как наиболее интересную информацию- это оценка работы менеджеров по продажам, и другие блоки, касающиеся системы оценки продаж. Очень компетентный консультант. Качество ответов на вопросы оцениваю на «отлично»! Буду использовать в своей работе рассмотренные на курсе критерии, и оценки работы по сбыту. Отличная организации курса!
ЗАО «Роспродукт» , Коммерческий директор
Ткачева И.И.


Понравилось в программе то, что все примеры основаны на реальных компаниях. Наиболее ценной информацией семинара считаю рассмотрение всех способов решения проблем филиальной сети. После курса, на основе полученных знаний и материалов я планирую ввести регламент обработки документов. А также, как рассказывали на курсе ввести практику посещения конкурентных компаний с предложенной консультантами курса анкетой.
Самарское ОАО «Роспечать» , Зам. Ген. Директора
Сергеев А.П.


Понравились примеры по решению конкретных задач в действующих компаниях. Обязательно буду использовать в своей практике предложенную консультантами курса классификацию и сегментацию клиентов.
ОАО «Примсоцбанк» , Начальник управления координации деятельности филиалов
Маринин С.В.


Хороший курс. Понравилась системность и логичность подачи и рассмотрения материала. Также высоко оцениваю связь программы курса с практикой. Все предлагаемые решения научно обоснованы. Буду применять использование методологии по проблемным вопросам.
ООО «БСК-Главное управление»
Юрьев Г.Н.


Наиболее интересен был разбор структуры филиальной сети, модели, планирование. Понравился блок по «запуску» филиала. Полезными были вопросы анализа, повышения эффективности работы сети. В вопросах курса относящихся к финансовой сфере особо полезной для меня оказалась информация о затратах и общей системе организации учета в компании. В целом хотелось бы применить всё из прослушанного на курсе.
ООО «БСК-Главное управление» , Зам. Ген. Директора
Дмитриев И.В.


Программу курса оцениваю на отлично! Много полезной информации. В особенности вопросы взаимодействия головного офиса с филиалами. На основе разобранных вопросов курса намерена приступить к созданию регламента по взаимодействию центрального офиса с филиалами. Очень компетентные консультанты, интересный раздаточный материал.
ТД «Техтрейд» , Специалист по развитию регионального бизнеса
Поротова Н.А.


Хорошая программа курса, в особенности блок «Постановка и развитие филиальной сети». За два дня дается достаточно большой объем информации. Понравилась компетентность автора, ответы на вопросы. Отличная организация курса. Из прослушанного намерен применить на практике реструктуризацию некоторых подразделений компании.
«Кабинет» , Генеральный директор
Дементьев А.Я.


Программу курса оцениваю на отлично! Много полезной информации. В особенности вопросы взаимодействия головного офиса с филиалами. На основе разобранных вопросов курса намерена приступить к созданию регламента по взаимодействию центрального офиса с филиалами. Очень компетентные консультанты, интересный раздаточный материал.
ТД «Техтрейд» , Специалист по развитию регионального бизнеса
Поротова Н.А.


Хорошая программа курса, в особенности блок «Постановка и развитие филиальной сети». За два дня дается достаточно большой объем информации. Понравилась компетентность автора, ответы на вопросы. Отличная организация курса. Из прослушанного намерен применить на практике реструктуризацию некоторых подразделений компании.
«Кабинет» , Генеральный директор
Дементьев А.Я.


Программа курса очень информативна. Понравилась систематизация материала по теме. Из услышанного на курсе намерена ввести систему оценки качества и многое другое.
ЗАО «Атомстройкомплекс»
Пестерева Т.Н.


Отличный курс и очень полезно! В особенности вопросы, касающиеся организационной структуры филиальной сети и системы управления филиальной сети. Получил все ответы на вопросы. Понравился профессионализм консультанта. Намерен применить на практике большую часть из рассмотренного на курсе. Из части посвященной финансовому учету – понравился рассматриваемый консультантом процессно-ориентированный учет. Намерен применять ЦФО, NPV.
ЗАО «Би-Эй-Си» , Директор по развитию
Чупин А.О.


Программа курса очень информативна. Понравилась систематизация материала по теме. Из услышанного на курсе намерена ввести систему оценки качества и многое другое.
ЗАО «Атомстройкомплекс»
Пестерева Т.Н.


Отличный курс и очень полезно! В особенности вопросы, касающиеся организационной структуры филиальной сети и системы управления филиальной сети. Получил все ответы на вопросы. Понравился профессионализм консультанта. Намерен применить на практике большую часть из рассмотренного на курсе. Из части посвященной финансовому учету – понравился рассматриваемый консультантом процессно-ориентированный учет. Намерен применять ЦФО, NPV.
ЗАО «Би-Эй-Си» , Директор по развитию
Чупин А.О.


Информативно, хорошо. Понравилась программа. Курса. В целом, подтверждение формулы: подумай – опиши - действуй. Прояснились вопросы по взаимосвязи головного офиса и филиала, задачи и цели образования филиала. Многое из прослушанного намерен применить, в том числе для собственного офиса. Особенно в части сбалансированности комплексных показателей.
ООО «Инновент» , Директор по маркетингу
Березович И.С.


Интересная программа. Особенно выделила бы информацию об опыте розничных компаний на рынке Москвы, их структуры, подходы к бизнесу, идеи. Высокая компетентность автора. После анализа прослушанных тем возможно многое применю на практике.
ООО «Центральная Дистрибуторская Компания» , Заместитель директора отдела продаж P&G по работе с РОП
Власенко Д.А.


Программа по финансовому и управленческому учету (4-ый день курса) очень актуальна. Очень ценной информацией было рассмотрение методов организации управленческой отчетности. Все вопросы были раскрыты в достаточной степени. Постараюсь применить на практике все из прослушанного.
«АВМ Спорт» , Директор по развитию компании
Гусев Е.В.


Подробно рассказывалось о взаимодействии между филиалами, между филиалами и головной организацией. Очень компетентные ответы на вопросы. Из отработанного на курсе, буду применять в своей работе знания касающиеся структуры филиальной сети, взаимодействия между филиалами.
ТД «Нержавеющие стали» , Финансовый директор
Кашина Т.Г.