Отзывы по семинару: ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ДИСТРИБУЦИИ
«Очень полезный!»
SoftServe, ltd
Симонов А.В.
«Семинар организован на очень высоком уровне, емкий, рассмотрен широкий спектр дистрибуции, затронуты актуальные методы построения систем дистрибуции».
Logic LLC
Клименко А. В.
«Семинар отличный, т. к. были рассмотрены сложные практические задания, эффективные пути решения данных задач, семинар и информация направлены на все рынки сбыта. Материал изложен доступно и живо».
ООО «Техтрейд»
Поротова Н. А.
“Очень понравилась работа автора, высокий уровень подготовки и компетентность в теме».
«Эсперанто-2000»
Белькевич Т. А.
«Подача материала в доступной форме, интересная и полезная по содержанию. Понравилась форма диалога и обилие практических примеров»
ОАО («Нижегородский молочный завод №1»)
Полухина Е.Н.
«Много нового, очень хочется всё внедрить, и желательно за короткий срок»
ООО «Интерпродсервис» , коммерческий директор
Козлов А.В.
«Из пяти шагов, которые мы прошагали, лично мне понравились разделы 3 и 5, т.к. они напрямую относятся к нашей компании, т.к. мы являемся дистрибуторами нескольких торговых компаний. Семинар - отличный, консультант – супер»
коммерческий директор , ООО «Купец»
Кавалеров А.В.
«Семинар интересный, материал хорошо подготовлен. Особо ценная информация по оценке и выбору каналов сбыта»
ООО «ПолиРус» , Директор
Ардуанова Р.А.
«Семинар динамичен и информационен. Актуальные и показательные примеры. Возможность реального применения на практике в своей фирме. На основании услышанного будут разработаны новые системы мотивации торговых посредников и управления каналами сбыта»
«Магма-трейдинг» , зам. директора
Ганец Н.Д.
«Грамотная и чёткая подача материала. Очень понравился сравнительный анализ работы других предприятий.
Намерен применить методику построения работы на основе дистрибуции и франчайзинга. Очень интересна тема управления продажами и каналами сбыта»
«Прогресс» , коммерческий директор
Калачёв И.А.
«Очень хорошо, очень актуально, всё понятно, всё применимо. Частично начну уже с понедельника»
ЗАО «Умка» , директор по продажам
Козлов В.В.
Семинар позволил по-новому взглянуть на существующую региональную дистрибуторскую сеть, выявить недостатки, наметить пути их решения.
ООО "АТЛАС-Люкс"
Фролов А.А.
Объем материала, построение программы, соотношение теоретических и практических знаний оптимально.
Группа e-Style
Тесакова Н.В.
Упорядочилось и систематизировалось общее видение дистрибуции. Получил полную информацию об организации франчайзинга.
"СиДиКом"
Айдаров Е.В.
Семинар и качество преподнесения информации на хорошем уровне. Компетентность автора – на высоте, она – мастер своего дела.
Riscom Computers
Герасимик Л.Н.
Семинар очень полезен. Интуитивно угадываемое пришло в структурированный вид.
ЮНЭКТ
Фролов А.А.
«Организация семинара порадовала, материал лёгок в усвоении, тема интересная, услышал много нового и полезного для дальнейшей работы.
На основании услышанного планируется организация сбыта нашей продукции в регионах»
Руководитель отдела продаж , ООО «Кок-НН»
Сергиевский А.Б.
«Интересно, информативно, есть над чем подумать применительно к своей компании: первичная оценка каналов сбыта, более активное стимулирование продаж и организация работы торговых представителей»
«Фрукты и продукты» , старший менеджер
Усачёва Н.В.
«Очень информативный семинар, процент теории и практики оптимален. Применим всё, что касается работы с каналами дистрибуции. »
ОАО ПКО «Теплообменник» , нач. отдела маркетинга
Носкова Е.В.
«Очень хорошо, очень актуально, всё понятно, всё применимо. Частично начну уже с понедельника»
ЗАО «Умка» , директор по продажам
Козлов В.В.
Что в данном семинаре было для вас наиболее интересным?
«Все почти»
ООО ТЦ Тайпит
Саватеев В.А.
«Стратегии охвата рынка»
TDL – ХОЛДИНГ
Каржанов П.В.
«Организация франчайзинга»
ООО БХТ Северный Торговый Дом
Кузьмин А.В.
«Системы мотивации дилеров, управление каналами продаж, программы стимулирования продаж»
ЗАО Кондитерская фабрика им. Крупской
Злотникова С.В.
«Контроль за работой каналов, мотивация покупателей, управление каналами, опыт работы других предприятий»
ЗАО Кондитерская фабрика им. Крупской
Панюшина Л.А.
«Весь семинар был интересным»
ЗАО Кондитерская фабрика им. Крупской
Гусарова М.Л.
«Общение с коллегами»
ООО Стальные конструкции- Профлист
Петров А.В.
«Управление каналами сбыта»
SoftServe, ltd
Симонов А.В.
«Обсуждение взаимоотношений между производителями и дилерами»
ОАО ИТА
Москалева И. В.
«Новые идеи по организации дилерской сети»
ООО МУК
Седнев Д.В.
Что из услышанного на семинаре Вы планируете использовать?
«Механизм по работе с дилерами, управление каналами сбыта»
ООО БХТ Северный Торговый Дом
Кузьмин А.В.
«Системы мотивации дилеров, управление каналами продаж, программы стимулирования продаж»
ЗАО Кондитерская фабрика им. Крупской
Злотникова С.В.
«Построение дилерской сети в соответствии с полученными рекомендациями»
ООО Стальные конструкции- Профлист
Петров А.В.
«Элементы франчайзинга с фирменными магазинами, перераспределение функций участников каналов дистрибуции»
ЗАО Кондитерская фабрика им. Крупской
Панюшина Л.А.
«Стратегическое планирование каналов сбыта»
SoftServe, ltd
Симонов А.В.
«Схему развития дистрибуторской сети на собственном производстве / заводе-производителе»
ОАО ИТА
Москалева И. В.
«Методы стимулирования и структурирования дилеров, учет результатов работы по каналам сбыта, построение приемов с товарами-индикаторами»
ООО МУК
Седнев Д.В.
|
|
Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ 
|
Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.
КОНСАЛТИНГ
|
Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ
|
|
