Группа компаний
Торгово-производственная компания, работающая на рынке алкогольных напитков
Проблемные области компании
- Неудачный запуск первого филиала
- Отсутствие структуры управления филиалами в Головном офисе
- Неэффективная система мотивации руководителя и сотрудников филиалов
- Неопределенны функции сотрудников филиалов
Решения
- Предложена новая структура управления всеми сбытовыми подразделениями и в том числе филиалами
- Определен функционал подразделений Головного офиса, участвующих в управлении филиалами
- Разработана структура и функции управления по работе с филиалами
- Предложена мотивационная схема для менеджерского состава филиала
- Разработаны должностные и функциональные инструкции для продающего подразделения филиалов
Эффективность предложенных решений (результаты внедрения)
- Выход открытого филиала на запланированные показатели за 3 месяца
- Начата реализация планов по тиражированию филиалов в регионах (открыто еще два филиала)
|
|
Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ 
|
Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.
КОНСАЛТИНГ
|
Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ
|
|
