Юнит-Консалтинг на главную

карта сайта

Проведенные проекты

Сеть быстрого питания

Один из 4-ех основных игроков регионального рынка фаст-фуда. Имеет 32 точки продаж, открыты филиалы в двух городах.

Проблемные области компании
  • Несформирована структура по управлению филиалами, отсутствует подразделение /ответственные за развитие филиальной сети
  • Присутствуют сбои при прохождении основных рабочих процессов в филиальной сети
  • Существующая система продаж не обеспечивает планируемых объемов
  • Низкая эффективность мероприятий направленных на стимулирование продаж

Решения
  • Оптимизация существующей системы управления филиалами
  • Определение организационной структуры управления филиалами
  • Разработка и описание основных бизнес-процессов в филиальной сети
  • Разработка основных принципов позиционирования торговой сети
  • Формирование основных стандартов продаж для персонала филиалов и торговых точек

Эффективность предложенных решений (результаты внедрения)
  • Открытие трех новых филиалов
  • Увеличение продаж в филиальной сети на 12%




Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.

КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ


Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.

КОНСАЛТИНГ


Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?

БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ


Вопросы? Предложения? Пишите по адресу: office@unitcon.ru
 
© 2003-2010 Юнит-Консалтинг
Москва, ул Складочная, д.1, стр. 18, подъезд 8, офис 201.
Телефон/Факс: (495) 987-10-57    (Схема проезда)