Сеть быстрого питания
Один из 4-ех основных игроков регионального рынка фаст-фуда. Имеет 32 точки продаж, открыты филиалы в двух городах.
Проблемные области компании
- Несформирована структура по управлению филиалами, отсутствует подразделение /ответственные за развитие филиальной сети
- Присутствуют сбои при прохождении основных рабочих процессов в филиальной сети
- Существующая система продаж не обеспечивает планируемых объемов
- Низкая эффективность мероприятий направленных на стимулирование продаж
Решения
- Оптимизация существующей системы управления филиалами
- Определение организационной структуры управления филиалами
- Разработка и описание основных бизнес-процессов в филиальной сети
- Разработка основных принципов позиционирования торговой сети
- Формирование основных стандартов продаж для персонала филиалов и торговых точек
Эффективность предложенных решений (результаты внедрения)
- Открытие трех новых филиалов
- Увеличение продаж в филиальной сети на 12%
|
|
Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ 
|
Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.
КОНСАЛТИНГ 
|
Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ 
|
|