Система продаж производителя сельскохозяйственной техники
Подробная диагностика и новые подходы в организации дилерских сетей предложены для производителя сельскохозяйственной техники. Консультанты Юнит-Консалтинг провели работы по следующим направлениям:
1. Оптимальная стратегия и модель дистрибуции, обеспечивающая увеличение продаж Компании :
· Выбор перспективных каналов сбыта
· Роль, функции и доля в структуре продаж дилерского звена,
· Роль, функции и доля в структуре продаж торговых представителей;
2. Оценка мотивации дилеров:
- оценка системы ценообразования, системы скидок для региональных дилеров.
- мотивационные программы для дилерского звена
- мероприятия торгового маркетинга,
- организация совместных продаж и стимулирования сбыта
- кредитная политика компании в отношении дилеров
3. Анализ системы мотивации торговых представителей и менеджеров по продажам Компании:
- эффективность мотивации
- соответствие системы задачам по сбыту Компании
Подробные рекомендации и новые подходы, позволяющие существенно увеличить продажи выпускаемой техники, предложены компании.
|
|
Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ 
|
Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.
КОНСАЛТИНГ 
|
Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ 
|
|