????-??????????
Найдите нас на facebook
Юнит-консалтинг
Продажи, дистрибуция, управление филиалами
Systech
Портал Урал-Бизнес-Образование: тренинги, семинары, обучение Бизнес образование, MBA
+7 (495) 987-10-57

События

Заниматься бизнесом - то же самое, что ехать на велосипеде: либо Вы движетесь, либо падаете

«Заниматься бизнесом - то же самое, что ехать на велосипеде: либо Вы движетесь, либо падаете»! Неизвестный автор.

Искренне радует основательным подходом к развитию бизнеса компания ООО «НПО Ростар»! JJJ Уже по традиции, начиная новый год с обучения: 20 - 21 января 2011 года проведен корпоративный семинар – практикум по теме эффективного управления: «Процессный подход и Система сбалансированных показателей».

На этом семинаре подробно разбирали следующие темы:

1.        Системный подход к управлению предприятием.

2.        Подходы к управлению. Самая оптимальная система управления Компании.

3.        Выделение и описание бизнес-процессов производственно-торговой компании.

4.        Построение организационной структуры, взаимосвязь орг. структуры и бизнес-процессов, реструктуризация на основе диагностики бизнес-процессов.

5.        Планирование и проведение орг. изменений по переходу на процессный подход.

6.        Система сбалансированных показателей (BSC): от разработки к внедрению.

7.        Управление предприятием на основе ССП.

ОТЗЫВЫ: 

«Упорядоченно, наглядно выстроилась схема составления бизнес-процессов с практическим применением их на нашем предприятии».                                                        

Главный бухгалтер.

 «Самым интересным было  рассмотрение практических задач и приведение примеров из опыта других компаний».                                                                                                 

    Начальник отдела по работе с персоналом.

Результатом  рассмотренных практических задач явились:

·         Модель бизнес-процесса «Управление поставщиками»

·         Модель бизнес-процесса «Маркетинг и развитие продаж»

·         управления на основе BSC: применимость в условиях Компании

·         Создание «Дерева целей» в технологии BSC.

Наиболее ценной для себя считают информацию: ССП и разработка стратегической карты (карты целей). KPI, методики их расчета, практическое применение, а также возможность привязки мотивационной составляющей к работе отделов. Выделение бизнес-процессов.

Закончу фразой Герберта Джорджа Уэллса: «Когда я вижу взрослого на велосипеде, я спокоен за человечество»!!!

Январь 2011 года