Под таким названием прошло выступление Татьяны Сорокиной на дилерской конференции, проведенной наши клиентом «Диалог-Конверсия» 12 ноября. В Подмосковье собрался очень представительный форум региональных партнеров, работающих на рынке наградной и сувенирной продукции. Все приехало более 70 представителей компаний, топ-менеджеров. Выступление было посвящено очень актуальной теме: развитие своего бизнеса с использованиепопулярного метода «бенчмаркинг» или по-просту говоря копирования передовых технологий бизнеса у других компаний,в первую очередь конкурентов. Основные вопросы, которые удалось обсудить:
Как конкурентная разведка может помочь в ситуации снижения рынка?
Объекты конкурентной разведки
Специфика российского рынка наградной и сувенирной продукции
Технология проведения планового мониторинга конкурентов
Специальные исследования и правила их организации
Результаты конкурентной разведки.
Большинство участников семинара оценили очень высоко выступление Татьяны Сорокиной. «Спасибо за то, что воодушевили нас на новые направления работ», «Очень интересное выступление» - такие отзывы оставили участники.
Ноябрь 2009 года
Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.
Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.
Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?
