Эффективное взаимодействие с ключевыми корпоративными клиентами
Такой теме был посвящен тренинг, проведенный для нашего постоянного клиента – компании «Регент-Стреч» 11 и 12 июня. Для участия в тренинге были приглашены торговые представители и менеджеры со всех регионов России. Подготовка мероприятия началась с анкетирования участников тренинга по основным вопросам, предложенным к изучению. Больше половины отведенного на тренинг времени было посвящено разбору практических ситуаций, играм и упражнениям, повышающим мастерство менеджеров по продажам при взаимодействии с ключевыми клиентами.
«Очень важно, что я получил методы входа и продаж крупным клиентам», «Наиболее ценен алгоритм взаимодействия с КК», «Узнал свои ошибки и это для меня сейчас самое главное» - такие отзывы и отличные оценки оставили участники тренинга. Консультанту Лосеву Сергею удалось включить абсолютно всех в работу. Желаем Компании «Регент-Стреч» новых достижений в строительстве отношений с ключевыми клиентами!
Июнь 2009 г.
|
|
Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ 
|
Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.
КОНСАЛТИНГ 
|
Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ 
|
|