Тренинг продаж для региональных и торговых представителей
«Эффективные продажи в розничных торговых точках»- тема обучения, проведенного консультантом Дмитрием Кузнецовым для компании «Десан», которая является одним из лидеров по производству томатной пасты, овощных консервов. Продукция компании (Помидорка, 6 соток) оценена Золотой медалью качества.
Компанией были поставлены задачи:
1. Последовательность действий торгового представителя в торговой точке, способствующая продаже продукта компании;
2. Оценка торговым представителем компании «Десан» работы торгового представителя дистрибутора в торговой точке.
В тренинге принимали активное участие 16 региональных и торговых представителей. В ходе обучения участники выполняли упражнения на постановку задач торговых представителей по принципу SMART, составление карты оценки торговой точки, разработку KPI торгового представителя, чек-листа, а также психологические игры на закрепление навыков.
В течение полутора дней в группе царила доброжелательная атмосфера, располагающая к плодотворной работе и командообразованию.
Участники сделали положительные отзывы по обучению и оценили программу и компетентность тренера на «отлично» и « хорошо».
Февраль 2008 года
|
|
Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ 
|
Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.
КОНСАЛТИНГ 
|
Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ 
|
|