Семинар «Управление сетевыми магазинами»
Для менеджеров компании «Ультаэлектроникс» - одной из ведущих компаний, работающих на рынке компьютерных комплектующих и бытовой техники, проведен корпоративный семинар «Управление сетевыми магазинами». Семинар проходил в творческой, креативной обстановке, участники предлагали и активно обсуждали управленческие решения по развитию торговой сети компании. За два дня работы были рассмотрены основные темы :
1. Развитие торговой сети и стратегия компании
2. Организационная структура управления торговой сетью:
3. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса магазина:
4. Взаимодействие Головного офиса и магазинов: эффективные методики
5. Оптимизация управления сетевыми магазинами
Кроме того, был решен ряд задач, стоящих перед компанией: по разработке оптимальной структуры управления удаленными магазинами, процедуре подготовки директора удаленного магазина, формированию программы мероприятий по продвижению вновь открытого магазина в регионе. Участники семинара получили много новых идей по развитию торговой сети компании и определили приоритетные направления совершенствования работы торговой сети.
Октябрь 2007
|
|
Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ 
|
Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.
КОНСАЛТИНГ 
|
Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ 
|
|