Юнит-Консалтинг – компания, которая специализируется на организации сбытовых сетей и управлении сбытовыми подразделениями. С помощью наших специалистов Клиенты достигают поставленных задач по объему и качеству продаж через филиалы, дистрибуторов, дилеров, торговых представителей и розницу. Мы помогаем Клиентам расти быстрее рынка. Мы помогаем Клиентам стать такими, какими они хотят быть.
Эти и другие наши проекты гораздо лучше скажут о нас, чем подробные описания нашей компании:
- Реорганизация системы сбыта группы производственных компаний продуктового рынка
- Программа повышения эффективности продаж через филиальную сеть компании, работающей на рынке быстрого питания
- Формирование организационной и функциональной структуры управления филиалами производителя алкогольной продукции
- Разработка программы увеличения продаж в сбытовой сети производителя картриджей
- Оптимизация модели управления филиальной сетью компании, работающей на рынке ремонта бытовой техники
Наши сотрудники. Юнит-Консалтинг отличается жесткими требованиями к квалификации консультантов и тренеров. Сегодня в нашей компании работают профессионалы с многолетним опытом работы, владеющие новыми технологиями консультирования, с опытом работы в ведущих российских и зарубежных компаниях, обладающие глубоким пониманием проблем российских предприятий, обладающие дипломами МВА и преподающие в ведущих школах бизнеса России и европейских стран. Статьи наших тренеров и консультантов публикуются в передовых изданиях по маркетингу и управлению, их приглашают на выступления в международных конференциях.
Почему обращаются к нам?
Кого же из консультантов выбрать Компании? Основная задача, которая стоит перед Компанией – региональное развитие. Необходимо определить перспективные регионы, решить, какой способ развития оптимален для компании - через дилеров или через собственные филиалы. Первый опыт открытия филиала оказался неудачным – его пришлось закрыть. Как управлять сотрудниками на расстоянии? Наибольшее доверие вызывают консультанты, специализирующиеся на организации дилерских и филиальных сетей. Те, чьи рекомендации проверены на практике. «Очень хорошо, очень актуально, всё понятно, всё применимо и работает», «Очень ценно, что весь процесс работы ставится в системе. Полностью проработаны технологии и механизмы – все в хронологическом порядке: как и что нужно делать» - так говорят клиенты о консультационной компании Юнит-Консалтинг.
Основные направления работ наших консультантов:
Организация и управление филиальной сетью
Постановка и развитие дилерских/дистрибуторских сетей
Организация сбыта с помощью франчайзинга
Постановка службы маркетинга в компании
Разработка стратегии роста или маркетинговой стратегии
Постановка системы продаж и службы продаж
Создание корпоративной культуры
Разработка системы мотивации
|
|
Главный фактор эффективности корпоративного тренинга или семинара - точное соответствие корпоративным целям организации. Содержание тренингов и семинаров мы рассматриваем в тесной взаимосвязи с целями и стратегией организации. Поэтому разработка программы корпоративного тренинга начинается с анализа организации в соответствии с задачами, которые ставит ее руководитель.
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ 
|
Перед компанией постоянно открываются новые, перспективные возможности на освоенных и новых региональных рынках. Юнит-Консалтинг выявляет эти возможности и совместно с клиентами разрабатывает стратегию развития, позволяющую их реализовать. Создание и развитие филиалов, дистрибуции , внедрение работающих технологий стимулирования сбыта и развития торговых сетей – специализация Юнит-Консалтинг.
КОНСАЛТИНГ 
|
Эффективная филиальная сеть: как добиться существенного прорыва в управлении филиалами за 3-4 дня?
Эффективная дистрибуторская сеть: как определить оптимальную стратегию развития системы дистрибуции ? Как обеспечить активное участие сотрудников Вашей Компании в решении задач, стоящих при региональном развитии?
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ 
|
|